Portfolio

Werk dat blijft.

Een selectie van projecten waarin strategie, financiering, cultuur en uitvoering samenkomen.

Uitgelicht
ervaring

Ik ken de culturele sector van binnenuit. Van idee tot financiering, van bestuur tot uitvoering.

Ik werk al meer dan vijftien jaar op het snijvlak van cultuur, strategie, financiering en organisatieontwikkeling. Daardoor begrijp ik zowel de inhoudelijke ambities als de praktische vragen: wie beslist, wie betaalt, wie voert uit en hoe krijg je mensen mee?

  • Directeur voordekunst (2015 tot 2020), daarvoor projectleider (vanaf 2012). voordekunst startte in 2010, toen ik bij het AFK werkte, als eerste crowdfundingplatform voor kunst en cultuur in Nederland en Europa, en groeide in tien jaar uit tot een succesvol platform. €30 mln+ opgehaald.

  • Adviseur Kwartiermaker Cultuurtransitie Rotterdam: 2025. Beleid, onderzoek en advies rond subsidieverdeling en cultuurbeleid.

  • Governance: Voorzitter Raad van Toezicht Stichting 155. Governance specialist bij DDJ&. Adviescommissies Reinwardt, Cultuur Overijssel en Open Call Innovatielabs.

  • Onderwijs: gastcolleges en masterclasses bij HKU, AHK, Universiteit Utrecht en LinC.

Wat dit werk laat zien.

Deze projecten hebben weinig aan elkaar als je alleen naar vorm kijkt. De overeenkomst zit in de functie: complexe culturele ideeën vertalen naar structuren die werken.

Werk je aan een vergelijkbaar vraagstuk?

Leg het me voor. Ik kijk mee wat de logische volgende stap is.