over Roy

Strategisch adviseur met een achtergrond in kunst, cultuur, financiering en realisatie.

Ik help organisaties complexe vragen terug te brengen tot heldere keuzes en een werkbare aanpak. Een goed idee moet niet alleen kloppen op papier, het moet ook gedragen, gefinancierd, georganiseerd en uitgevoerd kunnen worden.

Plan een gesprek →
Bekijk mijn werk 
Mijn loopbaan

Mijn werk loopt grofweg langs drie lijnen

Communicatie en ondernemerschap

Bij het Stedelijk Museum Amsterdam, Foam en het Amsterdams Fonds voor de Kunst leerde ik hoe culturele inhoud, publiek, beleid en financiering elkaar beïnvloeden. Daar ontstond mijn interesse in de vraag hoe culturele organisaties hun waarde zichtbaar maken: artistiek, maatschappelijk, organisatorisch en financieel.

Platformontwikkeling en financiering

Vanuit het Amsterdams Fonds voor de Kunst werkte ik als kwartiermaker aan het idee voor een cultureel crowdfundingplatform. Dat idee groeide uit tot voordekunst.

Daar leerde ik hoe je een inhoudelijke ambitie vertaalt naar een platform, een team, een financieringsmechaniek en uiteindelijk een sectorvoorziening. Die ervaring vormt nog steeds een belangrijk fundament onder mijn werk.

Advies, governance en recruitment

Via Roy Cremers Creative Consultancy werkte ik voor onder meer AFK Futureproof, The Moscow Times / VTimes, Probiblio, DURF / VUfonds, NXT Museum en Team Kwartiermaken / Cultuurtransitie Rotterdam.

Daarnaast werk ik bij DDJ& aan recruitment, leiderschap en governance in de culturele sector. Die praktijk houdt mijn blik actueel. Organisaties veranderen niet alleen door plannen, maar door mensen, keuzes, timing en zorgvuldig proces.

ERVARING IN HET KORT

• Kunstgeschiedenis en communicatie als inhoudelijke basis.

• Ervaring bij Stedelijk Museum Amsterdam, Foam en Amsterdams Fonds voor de Kunst.

• Kwartiermaker en directeur van voordekunst.

• Advies rond crowdfunding, donor development, methodiekontwikkeling en organisatieontwikkeling.

• Recruitment- en governancepraktijk bij DDJ&.

• Toezicht, adviescommissies en bestuurlijke ervaring in kunst, cultuur en maatschappelijke context.

Bekijk /bio voor het volledige overzicht

Waar ik goed in ben

  • Ik breng hoofd- en bijzaken uit elkaar, maak belangen zichtbaar en vertaal losse ideeën naar een bruikbare structuur. Dat eindigt vaak in een aangescherpt plan, aanvraag of werkwijze.

  • Ik blijf niet hangen in analyse. De uitkomst moet bruikbaar zijn: een aangescherpt verhaal, plan, format, sessie-opzet, database, campagne of besluitvormingsdocument.

  • In cultuur en publieke context is financiering nooit alleen financieel. Het gaat ook over legitimiteit, draagvlak, verhaal, doelgroep en vertrouwen. Dat kan landen in een campagne-aanpak, donorstrategie, propositie of subsidieaanvraag.

  • Ik ben gewend aan omgevingen waar inhoudelijke ambitie, bestuurlijke zorgvuldigheid, maatschappelijke relevantie en praktische haalbaarheid tegelijk belangrijk zijn. Dat vraagt om taal, structuur en keuzes die voor verschillende betrokkenen kloppen.

Wil je weten of ik kan meedenken met jouw vraag?

Leg het me voor. Ik kijk mee wat de logische volgende stap is.

Plan een gesprek →