Welkom op mijn /bio
in progress
〰️〰️〰️
in progress 〰️〰️〰️
-
2024
- 10 nov 2024 Sterrengids voor VINU✨
- 27 mrt 2024 Vrijwilliger bij De Kindertelefoon
- 2023
-
2022
- 3 jan 2022 Senior Recruitment Consultant
-
2021
- 1 jan 2021 Voorzitter Raad van Toezicht 155
-
2020
- 8 sep 2020 Lid commissie van advies Reinwardt Academie
- 1 sep 2020 Lid adviescommissie Cultuur Overijssel
- 11 mei 2020 Futureproof: development AFK
- 11 mei 2020 Donor development The Moscow Times
- 1 mei 2020 Creative Consultant
- 2018
-
2015
- 5 jan 2015 Directeur voordekunst
-
2012
- 2 jan 2012 Projectleider voordekunst
-
2009
- 2 feb 2009 Kwartiermaker ondernemerschap
-
2008
- 6 mei 2008 Stafmedewerker visuele kunst
-
2006
- 2 okt 2006 Manager Foam Editions
- 2 okt 2006 Manager Foam Paul Huf Award
- 2 jan 2006 Waarnemend persvoorlichter
-
2005
- 14 mrt 2005 Pers bijzondere projecten
- 7 feb 2005 Medewerker pers en publiciteit
-
2004
- 6 sep 2004 Stagiair pers en publiciteit
Lid commissie van advies Reinwardt Academie
De commissie van advies adviseert de directie over de inhoud van het opleidingsprogramma en over ontwikkelingen in de sector.
Lid adviescommissie Cultuur Overijssel
Als lid van de adviescommissie Cultuur Provincie Overijssel adviseer ik over de besteding van de verschillende cultuursubsidies vanuit de provincie.
Futureproof: development AFK
Een haalbaarheidsonderzoek naar development leidde tot "Futureproof", een crowdfunding campagne gericht op het aanvullen van het Snelloket Corona Projecten.
Donor development The Moscow Times
Door de coronacrisis steeg het aantal bezoekers op de website van The Moscow Times exponentieel en daarmee ook het aantal donateurs. Het team was echter niet voorbereid op deze toename. Eigenaar Derk Sauer vroeg mij in mei 2020 dan ook om hulp.
Creative Consultant
Sinds 2020 ben ik als creative consultant beschikbaar voor individuen, instellingen en organisaties die hulp nodig hebben bij het futureproof maken van hun ideeën, producten of diensten.
Directeur voordekunst
Vanaf 2015 officieel directeur van voordekunst. Nadruk in deze fase lag op de bestendiging van het businessmodel en verdere professionalisering van de organisatie.