Mede-initiatiefnemer Erlenmeyer. Laboratorium voor Cultuurzaken
2018 - 2022
Mede-initiatiefnemer.
E1 met Najiba Abdellaoui, Nicolle van Lith, Bram De Jaeger en Jelmer Uitentuis.
E2 met Nicolle van Lith en Bram De Jaeger.
E3 met Naïma Bouchtaoui.
E4 met AimfortheMoon en Giant Leapers
In 2018 was ik mede-initiator van Erlenmeyer - Laboratorium voor Cultuurzaken, vernoemd naar het transparante proefglas waarin nieuwe verbindingen worden onderzocht en ontstaan. Met Erlenmeyer willen we ruimte creëren voor experiment en lichte opschudding, omdat hier naar onze mening te weinig ruimte voor is binnen de gevoerde gesprekken en dialogen in de culturele en creatieve sector.
Erlenmeyer heeft uiteindelijk vier experimenten uitgevoerd, waarvan de volgende drie de basis vormen:
E1 Inclusiviteit
E2 Innovatie
E3 Governance
Experiment 1: Inclusiviteit.
Waarom lukt het maar niet en hoe moet het dan wel? Waarom stranden zoveel goedbedoelde initiatieven op het gebied van inclusiviteit? Wat maakt het zo moeilijk om theorie in de praktijk te brengen?
Vorm: evenement / kickoff in Lab111 eind november 2018
We onderzoeken deze vragen samen met kopstukken uit de culturele sector en met experts van buiten. We zoeken prikkelende inzichten en een andere aanpak. We kiezen hierbij specifiek voor inclusiviteit met betrekking tot de culturele achtergrond van publiek, makers en medewerkers. Sprekers zijn onder meer: Astrid Elburg (Expert Human Development), Yuki Kho (Homerun), Touria Melania (Wethouder Amsterdam), Maite van Dijk (Van Gogh Museum) en Dave Ensberg (Stichting Biezonderwijs).
Experiment 2: Innovatie
Minder panels, minder brainstorms, veel meer doen. In de cultuursector wordt vaak gesproken over innovatie, maar er worden weinig concrete stappen gezet om veranderingen door te voeren. Er is behoefte aan expertise, inspirerende voorbeelden en durf om deze drempel te verlagen. Dit experiment begon met een open oproep gevolgd door een intensief negen weken durend traject gericht op 'start-up entrepreneurship'.
Aimforthemoon begeleidde de deelnemers aan de Erlenmeyer Accelerator, met vier vernieuwers in de dop: Play Productions, Another Kind of Blue, Stek Breda en NDSM Fuse.
Experiment 3: Governance
In onze sector blijkt men vaak het wiel opnieuw uit te vinden, met name als het gaat om de juiste samenstelling van een Raad van Toezicht of Bestuur. Er is een grote behoefte aan praktijkvoorbeelden en duidelijkheid over wat van toezichthouders mag worden verwacht en welke regels gelden. Dit experiment omvatte 12 afleveringen van de Erlenmeyer-podcast in samenwerking met Dag en Nacht Media.
In de Erlenmeyer Podcast bespraken Roy Cremers en Naima Bouchtaoui, samen met steeds wisselende inspirerende gasten, urgente thema's. Naast governance kwamen ook andere onderwerpen aan bod, zoals inclusie en ondernemerschap, steeds vanuit verschillende perspectieven. Je kunt de 12 afleveringen beluisteren via: https://open.spotify.com/show/2Dyo0STl3UtbesLwhrxSYC
E4: Perfect World Cultuur
Animatie om mensen aan te sporen de Perfect World Cultuur survey in te vullen
En toen was er nog een vierde experiment: Perfect World Cultuur. Omdat de werkwijze van Aimforthemoon ons aansprak, hebben we samen met Aimforthemoon en Giant Leapers een vierde experiment bedacht dat de sector als uitgangspunt nam en de Perfect World-werkwijze toepaste. Door de pandemie duurde dit langer dan gepland, maar uiteindelijk presenteerden we medio 2022 een Urgenda Perfect World Cultuur. Ook op het Ministerie van OCW, waar momenteel wordt nagedacht over een stelselherziening vanaf 2029, hebben we de resultaten gedeeld. En wie weet... misschien komen we wel echt tot een Perfect World Cultuur. De tijd zal het leren!
Interview over Perfect World Cultuur voor Boekman 126.
Met Perfect World Cultuur is het Erlenmeyer-lab opgeheven. Ons experiment is voltooid, maar we zien dat anderen ons voorbeeld volgen, met name op het gebied van inclusiviteit, de opkomst van de podcast in de cultuursector en onze inzet voor een radicale benadering van de toekomstige cultuursector. Kortom: onze experimentfase is afgerond, de realiteit is aan zet.
-
Binnen Erlenemeyer ben ik er in geslaagd innovatieve denkwijzen te bevorderen en hiermee daadwerkelijke veranderingen te initiëren.
-
De timing van Perfect World Cultuur viel precies samen met de aankondiging van een stelselherziening. Toeval of strategie?
-
Vaardigheden op het gebied van redactie, communicatie, interviewen en het faciliteren van gesprekken.
