Platform & voorziening

voordekunst

Van onderzoek naar sectorvoorziening: een crowdfundingplatform voor kunst en cultuur dat nog steeds draait.

Rol
Betrokken vanaf de start, later directeur
Periode
2009–2020
Output
Landelijk platform, team en financieringsmechaniek

Vraagstuk

Hoe kon het AFK concreet invulling geven aan de prioriteit ondernemerschap — en kon crowdfunding een werkbaar financieringsmodel worden voor kunst en cultuur?

Aanpak

Ik onderzocht de mogelijkheden, ontwikkelde het idee voor een crowdfundingplatform en schreef het plan waarmee startfinanciering werd gevonden. Het voorstel werd als eerste van 84 aanvragen geselecteerd en gehonoreerd binnen de Regeling Innovatie Cultuuruitingen van OCW.

Daarmee ontstond voordekunst.nl: een platform waar makers, publiek en partners samen projecten mogelijk maken.

Na de lancering groeide mijn rol mee met de organisatie. Eerst als kwartiermaker en eerste medewerker, vanaf 2015 officieel als directeur. De opgave verschoof van pionieren naar bestendigen: van platformontwikkeling, financiering en partnerschappen naar governance, teamopbouw, HR, compliance en een duurzamer bedrijfsmodel.

Output

  • Onderzoek naar ondernemerschap binnen het AFK.

  • Plan Sellaplan / voordekunst ingediend voor de innovatieregeling OCW.

  • Eerste selectie en honorering binnen 84 aanvragen.

  • Lancering van voordekunst.nl op 4 november 2010.

  • Doorontwikkeling van startup naar zelfstandige stichting.

  • Professionalisering van organisatie, bestuur, team en bedrijfsmodel.

  • Groei naar een team van 8 fte.

  • Nieuwe huisstijl en campagnes, met o.a. Mannschaft en Vruchtvlees / Verve Agency.

  • Structurele positionering van crowdfunding binnen de culturele sector.

Resultaat & betekenis

voordekunst groeide uit tot hét crowdfundingplatform voor de creatieve sector. Wat begon als onderzoek naar ondernemerschap werd een landelijke voorziening voor makers, culturele organisaties en publiek.

Onder mijn leiding ontwikkelde voordekunst zich van een volledig gesubsidieerd initiatief zonder omzet in 2010 naar een zelfstandige organisatie met € 4,9 miljoen omzet in 2019. Over de jaren werd ruim € 30 miljoen gemobiliseerd voor kunst en cultuur.

De organisatie kon ik na tien jaar met vertrouwen overdragen aan mijn opvolger, die binnen voordekunst was gegroeid en het vertrouwen had van bestuur en medewerkers.

Doe het voordekunst from voordekunst on Vimeo.

Doe het voordekunst (2015)

Doe het voordekunst

Voordekunst is hét platform voor crowdfunding in de creatieve sector.

Op voordekunst.nl vind je geen kant-en-klare kunstwerken.
Je vindt er projecten in wording. Van heel veel verschillende makers. Filmmakers, musea, theatermakers, schrijvers, dansgezelschappen, acteurs, vormgevers, striptekenaars. Amateur en professioneel, jong en oud, groot en klein.

Ze hebben 1 ding met elkaar gemeen; ze doen een beroep op jou, het publiek, of beter de crowd. Je kunt al bijdragen vanaf tien euro, maar meer mag en vaker kan ook.

Voor je donatie krijg je altijd iets terug. Van eeuwige dank tot een kijkje achter de schermen, van een handkus tot een huiskamerconcert.

Zo wordt geven nog leuker.

Samen maken we het mogelijk dat kunst er komt. Dus doneer, start een campagne, twee of like.

Doe het voordekunst.

Mijlpalen

Jaar Mijlpaal
2009 Onderzoek naar ondernemerschap voor het AFK.
2009 Plan ingediend voor bijdrage uit de innovatieregeling OCW.
2010 Lancering voordekunst.nl.
2012 Eerste medewerker van Stichting voordekunst.
2015 Benoeming tot directeur.
2019 € 4,9 miljoen omzet en 8 fte.
2020 Overdracht aan opvolger.

Meer voordekunst

Werk je aan een vergelijkbaar vraagstuk?

Laten we verkennen wat er nodig is om van idee naar een werkbaar plan, platform of financieringsmechaniek te komen.

Start een verkenning
Vorige
Vorige

2020 - Roy Cremers Creative Consultancy

Volgende
Volgende

2008 - 2011 AFK