Diensten
Van idee naar financiering en uitvoering.
Ik help culturele en creatieve organisaties om plannen scherper te maken, financiering mogelijk te maken en ideeën praktisch uitvoerbaar te krijgen. Flexibel inzetbaar, zonder groot adviestraject.
Wat ik doe
Vijf manieren waarop ik culturele organisaties help vooruitkomen.
Soms is er een strategie nodig. Soms een scherpe aanvraag, een betere projectstructuur of tijdelijke denkkracht. Ik help bij vraagstukken waar inhoud, financiering en uitvoering samenkomen.
-
Voor organisaties die moeten kiezen, prioriteren of een nieuw plan willen vertalen naar een aanpak die intern én extern werkt. Denk aan positionering, projectontwikkeling, financieringsstrategie of samenwerking.
-
Advies over fondsenwerving, donor development, crowdfunding en publieksfinanciering.
-
Begeleiding bij beleid, positionering, samenwerking en interne besluitvorming.
-
gastlessen, workshops en sessies over cultuur, financiering, innovatie en ondernemerschap.
-
via DDJ& werk ik aan werving, selectie en toezicht in de culturele sector. Zie ook portfolio/ddj
Ervaring
Ik ken de culturele sector van binnenuit. Van idee tot financiering, van bestuur tot uitvoering.
Ik werk al meer dan vijftien jaar op het snijvlak van cultuur, strategie, financiering en organisatieontwikkeling. Daardoor begrijp ik zowel de inhoudelijke ambities als de praktische vragen: wie beslist, wie betaalt, wie voert uit en hoe krijg je mensen mee?
Directeur voordekunst (2015 tot 2020), daarvoor projectleider (vanaf 2012). voordekunst startte in 2010, toen ik bij het AFK werkte, als eerste crowdfundingplatform voor kunst en cultuur in Nederland en Europa, en groeide in tien jaar uit tot een succesvol platform. €27 mln+ opgehaald.
Adviseur Kwartiermaker Cultuurtransitie Rotterdam: 2025. Beleid, onderzoek en advies rond subsidieverdeling en cultuurbeleid.
Governance: Voorzitter Raad van Toezicht Stichting 155. Governance specialist bij DDJ&. Adviescommissies Reinwardt, Cultuur Overijssel en Open Call Innovatielabs.
Onderwijs: gastcolleges en masterclasses bij HKU, AHK, Universiteit Utrecht en LinC.
advies op strippenkaart
Flexibel strategisch advies, wanneer je het nodig hebt.
Koop vooraf een bundel uren en zet die in voor advies, feedback, projectvragen of strategische begeleiding. Geen lang contract, wel snel toegang tot ervaring in cultuur, financiering en uitvoering.
Hoe werkt het?
Je kiest een bundel van 5, 10 of 20 uur.
We bepalen samen waarvoor je de uren inzet.
Je gebruikt de uren flexibel voor sparring, feedback, analyse of uitwerking.
Meer uren nodig? Dan maken we een passende afspraak.
Waarvoor inzetten?
Strategisch advies over financiering, fondsenwerving en donor development
Feedback op subsidieaanvraag, pitchdeck of projectplan
Brainstormsessies over innovatie of organisatieontwikkeling
Ondersteuning bij crowdfunding of publieksbereik
Aanscherpen van positionering, impactverhaal of projectstructuur
Advies of coaching voor directie, team of initiatiefnemer
Kies je strippenkaart
Voor snelle feedback, een second opinion of gerichte sparring op één concrete vraag.
- →feedback op een aanvraag, pitchdeck of projectplan
- →aanscherping van propositie, doelgroep of verhaal
- →advies over financiering, partners of positionering
Uitkomst: scherpere keuzes, concrete feedback en een korte actielijst.
Plan een gesprek →Voor een vraagstuk dat analyse, ordening en inhoudelijke uitwerking nodig heeft.
- →verbeteren van een subsidieaanvraag of projectpropositie
- →uitwerken van een financierings- of crowdfundingaanpak
- →structureren van een programma, pilot of samenwerking
Uitkomst: een aangescherpt plan, heldere route en inhoudelijke onderbouwing.
Plan een gesprek →Voor een project, aanvraag of traject dat langere begeleiding nodig heeft.
- →begeleiding van een financierings- of subsidieproces
- →strategische ondersteuning bij een nieuw project of programma
- →opzetten van een format, database, werkwijze of beslisstructuur
Uitkomst: een werkbare aanpak, planning, verhaal of instrument dat je organisatie verder kan gebruiken.
Plan een gesprek →Twijfel je welke strippenkaart past?
5 uur is geschikt voor één scherpe vraag.
10 uur past bij een compacte verkenning.
20 uur werkt goed als tijdelijke strategische ondersteuning.
Meer uren nodig?
Voor grotere vraagstukken, langere begeleiding of intensievere projectondersteuning maken we een passende afspraak. Dat kan als aanvullende strippenkaart, maandelijkse bundel of projectofferte.
Bespreek een grotere opdracht →- →Strategische ondersteuning gedurende meerdere maanden
- →Ontwikkeling van een complete financieringsstrategie
- →Ondersteuning bij meerdere aanvragen of partnerships
- →Procesbegeleiding met team, bestuur of stakeholders
Voor wie?
Voor culturele organisaties, fondsen, makerscollectieven en teams die tijdelijk extra denkkracht nodig hebben. Bijvoorbeeld bij een aanvraag, nieuw project, strategische keuze, financieringsvraag of organisatievraag.
Twijfel je welke strippenkaart past? Stuur kort waar je mee bezig bent, dan denk ik mee wat logisch is.